La AEFI presenta su decálogo para el desarrollo de la Insurtech en España: Libro Blanco de Insurtech 

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La AEFI presenta su decálogo para el desarrollo de la Insurtech en España: Libro Blanco de Insurtech

  Redacción / 27 de junio de 2019

La proporcionalidad y definición de todos los parámetros regulatorios y agilizar y digitalizar todos los procesos, con el apoyo de las nuevas tecnologías, son algunas de las propuestas que recoge el Libro Blanco de Insurtech para convertir a España en referencia mundial del Insurtech.

Éste, que ha sido presentado por AEFI (Asociación Española de Fintech e Insurtech) y el despacho de abogados Hogal Lovells, con el patrocinio de Equifax y la colaboración de Raúl Casado, subdirector General de Autorizaciones, Conductas de Mercado y Distribución de la DGSFP, efectúa un completo análisis de la situación del mercado asegurador, en conexión con la innovación generada por el nacimiento de las Insurtech. Para ello, tras estudiar las distintas verticales y modelos de negocio, el documento examina diferentes barreras que ralentizan el avance de este tipo de entidades para identificar algunas propuestas normativas y soluciones que redundarían en un beneficio para el resto del mercado.

Acciones para que España se convierta en un referente

AEFI considera que estamos en un momento crucial que precisa de proactividad por parte de los poderes públicos y la industria aseguradora para llevar a cabo las acciones necesarias para satisfacer las necesidades surgidas del fenómeno Insurtech. “La implementación de las medidas que proponemos permitiría adecuarnos al entorno regulatorio y que España se convierta así en una referencia mundial para las plataformas tecnológicas del mundo asegurador”, añadió Rodrigo Garcia de la Cruz, presidente de AEFI.

Menor coste, eficacia de procesos y productos personalizados

Las ventajas que aporta la Insurtech, tanto para las aseguradoras como para los clientes finales, son la disminución de costes y mayor eficiencia en procesos. Esto se debe a la reducción de la longitud de los canales de distribución y al auge de la oferta de productos de seguro personalizados. Asimismo, gracias al uso de las tecnologías, se ha automatizado la atención a los usuarios, se ha mejorado la prevención de fraude y el conocimiento del cliente.

Regulación actual y barreras

El Libro Blanco de Insurtech explica que, en función del modelo de negocio que se desarrolle y en el supuesto de que coincida con una actividad regulada, algunas de estas entidades deben contar también con autorización por parte de la DGSFP para iniciar sus actividades. La AEFI propone avanzar en la implementación del regulatory sandbox y dotarlo de medios presupuestarios, técnicos y humanos suficientes para su cometido.

Actualmente, el sandbox, que consta en el anteproyecto de Ley de medidas para la transformación digital del sistema financiero, daría la posibilidad de que se incluyera dentro de su entorno de pruebas a aquellas empresas que vayan a desarrollar ideas no reguladas en el mercado.

AEFI considera necesario que este proceso de adaptación regulatoria se realice de la mano de la autoridad supervisora, la DGSFP. Además, debe existir una mayor interrelación entre el supervisor y las Insurtech para que tanto entidades como la propia DGSFP generen sinergias positivas para que todos los operadores del mercado disfruten de los beneficios de una adecuada regulación y supervisión adaptada a las necesidades contemporáneas del mismo.

Por último, AEFI ha señalado diez medidas imprescindibles para el desarrollo Insurtech;

1. Creación del Comité de Innovación en el Sector Seguros (CISS) que tenga en cuenta a todos los actores del sector de los seguros.
2. Avanzar en la implementación del regulatory sandbox.
3. Adaptación de los requisitos normativos a las características de las Insurtech.
4. Creación de un marco de trabajo de API abierto.
5. Creación y puesta en común de una base de datos de pólizas del mercado asegurador español.
6. Instauración por parte de la DGSFP de distintas medidas de supervisión como reuniones periódicas, mesas redondas o sesiones informativas.
7. Reforma de legislación societaria y mercantil para adaptarla a la realidad del nuevo ecosistema empresarial.
8. Creación de un documento de buenas prácticas para el sector adaptado a las circunstancias actuales del mercado asegurador.
9. Aplicación del principio de proporcionalidad en la regulación y la supervisión.
10. Creación de un marco normativo adaptado a las necesidades de los proveedores P2P.